"Центр притяжения один – Вильнюс". Почему самоуправления Литвы превратились в "серую массу"?

Вильнюс
РИА Новости

Литовские самоуправления, по мнению аналитика банка Luminor, часто страдают из-за руководителей, результат работы которых приводит к экономическому угасанию. Портал Baltnews.lt выяснил, что необходимо делать для улучшения жизни литовских регионов.

Главный аналитик банка Luminor Индре Гените-Пикчене рассказала о проблемах литовских самоуправлений. На данный момент экономика растет только в двух городах – Вильнюсе и Каунасе, передает "Литовский курьер".

"Статистические показатели только этих двух регионов за последние несколько лет растут быстрее среднего показателя по нашей стране, а значит, эти два региона тянут весь оставшийся неконкурентный экономический балласт", – заявила аналитик.

По ее словам, "даже Клайпедский регион, имеющий серьезные конкурентные преимущества в виде государственного морского порта и взморья, не использует в полной мере свой потенциал".

"Правда, глядя на соседей, можно порадоваться тому, что Литва все еще остается государством не одного города. Столичный регион нашей страны создает 40% ВВП, в то время как Рига и Таллин соответственно 69% и 64%", – отметила эксперт.

Однако при анализе миграции населения выясняется, что в Литве есть только один центр притяжения – Вильнюс. Даже Каунас и Клайпеда, не считая других литовских регионов, в последние года фиксируют значительное уменьшение числа жителей.

"Тенденции урбанизации и сплочения жителей в городах характерны не только для Литвы, эта тенденция заметна во всем мире. По подсчетам Всемирного банка, в настоящее время в урбанизированных местностях проживает 55% населения планеты, а за предстоящие 30 лет этот показатель увеличится до 68%. Для регионов Литвы характерны еще и свои экономические, социальные, просветительские, предпринимательские и другие проблемы. Поэтому проблема нескольких, не обязательно "двух государств Литвы", у нас уже есть", – заявила Гените-Пикчене.

По ее мнению, с такой проблемой необходимо бороться и стараться превратить самоуправления из "серой массы" в маленькую, но чем-то выделяющуюся точку притяжения на карте страны:

"В Литве есть примеры, когда у руководителей самоуправлений есть долгосрочное видение, они координируют его осуществление и каждое выражение маркетинга встречают как Рождество. Да только таких примеров немного. Все еще существуют такие руководители, которые сразу после выборов забывают о сути понятия "государственный служащий" и начинают относиться к человеку, и особенно к предпринимательству, свысока и соответственно вести себя".

Есть и другой тип – руководители, которые погружаются в личную зону комфорта. Некоторых руководителей и вовсе стараются не показывать потенциальным инвесторам из-за, например, недостатка компетенции, языкового барьера и других причин.

"Такое поведение пагубно. Ведь регион живет только тогда, когда в нем происходит действие, когда работают предприниматели, когда создаются рабочие места, когда сплачиваются рабочая сила и жители", – подчеркнула эксперт.

По ее мнению, "цель местной власти – поддержать жизненный пульс". "Каждая поступающая инвестиция, будь то местная или зарубежная, увеличивает этот пульс, словно доза адреналина. Каждый содержащий себя человек или создающий для себя работу – это уже большой плюс", – добавила Гените-Пикчене.

Руководителям самоуправления очень не хватает общего видения ситуации: им в кратчайшие сроки нужно развивать даже мелкую инициативу, увеличить количество инициативных людей, а также сделать благоприятную налоговую атмосферу, отметила аналитик.

Ссылки по теме